所謂商標搶注，關(guān)鍵在于一個(gè)“搶”，“搶”把人們在牟取利益、尤其是超常利益時(shí)那種亢奮狀態(tài)描述得淋漓盡致。過(guò)去，風(fēng)聞什么商品要漲價(jià)，便有“搶購”現象；運輸車(chē)輛上掉下值錢(qián)商品而成“無(wú)主”貨后，有些路人也會(huì )奮不顧身去“搶”，因為搶到手的就成了自己的，白揀的好事兒誰(shuí)不樂(lè )意？當前搶注之風(fēng)卻刮得比任何時(shí)候都“邪乎”。

然而事實(shí)上，真正意義上的商標、尤其是世界知名品牌商標，幾乎沒(méi)有哪一個(gè)是由商標擁有者“搶”來(lái)的，而是憑自己對社會(huì )實(shí)實(shí)在在的貢獻換來(lái)的。有的商標，本來(lái)就是品牌創(chuàng )造者個(gè)人的名字，例如“松下”、“皮爾·卡丹”等等。他們的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、他們的人格魅力、他們獨特的經(jīng)營(yíng)理念和人生哲學(xué)，早已與品牌的文化內涵融為一體。有的著(zhù)名品牌例如“可口可樂(lè )”飲料、“大眾”汽車(chē)等等，則是在長(cháng)期堅持質(zhì)量、信譽(yù)和市場(chǎng)定位獨特性的過(guò)程中，在逐步增加的消費者忠誠度基礎上自然形成的。

筆者認為：商品經(jīng)濟條件下，人們獲取財富的惟一途徑是價(jià)值交換，而交換達成的基礎，則是你必須向他人、向社會(huì )提供有實(shí)用價(jià)值的商品、勞務(wù)、服務(wù)、智慧等等。而搶注商標行為，尤其是與自身經(jīng)營(yíng)范圍毫不相干的那種搶注行為，卻突破乃至違背了財富獲取的一般規律，不得不讓筆者對現行有關(guān)商標注冊的法律法規產(chǎn)生疑惑：例如某個(gè)歷史名人，某個(gè)現實(shí)名人或舉世矚目的事件，即使具有成為著(zhù)名品牌的潛在可能，但它要么是前人留下的精神財富，要么屬于公共資源，其所有權應歸屬歷史和全體人民大眾，怎么能變得像一塊令人垂涎欲滴的“肥肉”那樣，誰(shuí)先搶到就歸誰(shuí)呢？ 一個(gè)“搶”字，道出如今人們幾多浮躁、幾多僥幸、幾多投機、幾多貪欲。

而成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟，在價(jià)值導向和行為導向上應該具備這樣的功能和能力：

一是能有效遏制浮躁；

二是盡量減少沒(méi)有價(jià)值交換前提的僥幸獲利機會(huì )；

三是使投機收益與投機成本對等；四是把過(guò)度的貪欲導向有規則地獲取財富。

之所以總有一些人表現出強烈的商標搶注欲，也許正說(shuō)明我們的現行“搶注機制”存在某種缺陷，這種機制不僅會(huì )導致不公平，而且會(huì )使整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行付出更多的成本。